“Anche se la società non è quotata in borsa, l’entità del fatturato e la portata internazionale di FM Logistic ci hanno portato a creare una solida struttura di governance. Ci sono tanti direttori esterni quanti direttori di famiglia. C’è anche una chiara linea di demarcazione tra le responsabilità del comitato esecutivo e quelle del consiglio di amministrazione.
Presidente del consiglio di amministrazione di FM Logistic
Abbiamo la struttura di un grande gruppo internazionale, unito alla flessibilità distintiva delle aziende a conduzione familiare e indipendente. Il nostro modello di governance si è dimostrato efficace durante eventi come nomine chiave, grandi spese in conto capitale, acquisizioni e le recenti ondate di coronavirus. Tutti gli organi di governo hanno svolto bene i loro ruoli. Quando il ruolo di ognuno è chiaramente definito, le decisioni sono più solide”.
